Ein gut funktionierendes Team ist nicht nur wichtig für den Erfolg deines Unternehmens, sondern auch für das Wohlbefinden deiner Mitarbeitenden.
Steht das Team jedoch vor einer großen Herausforderung, einer neuen Zusammensetzung oder vor Konflikten, hilft ein Teamcoaching durch diese neuen Situationen zu navigieren.
Konflikte:
Die Team-Performance hat erheblich nachgelassen, weil mehrere Konflikte bestehen? Wir gehen diesen Konflikten gemeinsam auf den Grund und finden Lösungswege hin zu einem wieder funktionierenden Team.
Neues Team:
Es werden Teams neu zusammengesetzt oder es ändern sich entscheidende Positionen im Team? Wir schaffen eine gemeinsame Basis für das neue Team, entdecken Stärken und Wünsche aller Teammitglieder und definieren die Art der Zusammenarbeit. So schaffen wir schnell eine Vertrauensbasis und ein funktionelles Team.
Neues Projekt (intern oder extern):
Dein Team steht vor einem großen Projekt und wünscht sich Support im Prozess? Gemeinsam entwickeln wir einen Schlachtplan: Welche Schritte will das Team gehen? Welche Herausforderungen warten auf dem Weg und wie können sie überwunden werden? Welche Verantwortungen müssen übernommen werden? Wie sind die Stärken im Team verteilt und können für das Projekt entsprechend eingesetzt werden?
Jedes Team Coaching verlangt ein individuelles Konzept, passend zum Unternehmen, den Rollen und Anliegen. Gerne erkläre ich dir in einem ersten Gespräch, was ich bei der Erstellung meines Konzeptes berücksichtige und wie viel Zeit für das Teamcoaching eingeplant werden sollte.